|
Eğitim Saati : 09:30-17:30
Kontenjan : 25 Kişi. ( Aynı firmadan en fazla 3 kişi katılabilir )
AMAÇ: Stok maliyetleri, depo operasyonları, depo süreçleri ve maliyetleri, depo donanımları, depo tasarımı, depo yazılım ve programları konularında geniş bilgi sağlamayı amaçlar.
EĞİTİM İÇERİĞİ:
1. Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?
Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri
Deponun iç organizasyonu?
Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?
4.1. Pazarlama gereksinimleri
4.2. Stok planı (Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı)
4.3. Fiziksel dağıtım planı
5. Depo yerinin seçimi
6. Depo ç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı
Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş
Depo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri
8.1. Aktarma standardı
8.2. Hacimden yaralanma standartları
8.3. Performans ve kontrol raporları
8.4. Maliyet planlaması
8.5. Maliyet tasarruf yöntemleri
Depo verimlilik? esasları ve hesapları
Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ip uçları
Adresleme teknikleri
Mal hareket şekilleri: FIFO-FILO
13. Depo projelendirme esasları
14. Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri
15. Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları
Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı
Temel depolama prosedürleri
17.1. Stok sorumluluğu
17.2. Sorumluluk analizi
17.3. Kabul prosedürü
17.4. Sevkiyat prosedürü
17.5. Depolama dökümanları
Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları
Barkot uygulamalarının?elektronik ortamda yapılmasının önemi nedir?
Hatasız depo.
?Malzeme kodlama sistemleri.
KATILIMCI PROFİLİ: Depo süreçlerinin içinde yer alanlar, depo yöneticileri, depodan sorumlu yöneticiler, planlamacılar ve malzeme akış yöneticileri.
|